ERP系統(tǒng)在中國推行普及將近20年,但標(biāo)準(zhǔn)版的ERP系統(tǒng)未必適合每個行業(yè)。像很多人就會問,為什么從事貨物的企業(yè)要專門上物流ERP系統(tǒng),通用版的不行嗎?且聽金蟻老向的說明。
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量成幾何量級的增長,貨運公司的收發(fā)貨物票件數(shù)可能會達(dá)到上千及萬票的量級,管理任務(wù)日益繁重,客戶查詢打爆熱線,這樣的情況必然引發(fā)層出不窮的問題。
這時,上物流ERP管理軟件就成為管理工作中不可缺少的一部分。
從行業(yè)特性來細(xì)分,物流物流ERP系統(tǒng)行業(yè)派生出了眾多各具特色的軟件產(chǎn)品,像我們金蟻經(jīng)過近十年的研發(fā),平臺就擁有T7集運系統(tǒng)、D7代購集運系統(tǒng)、轉(zhuǎn)運系統(tǒng)、海外倉系統(tǒng)、一件代發(fā)系統(tǒng)、國際物流系統(tǒng)、打單系統(tǒng)等成熟的產(chǎn)品,分別對標(biāo)物流行業(yè)和境外電商各種業(yè)務(wù)生態(tài)。
當(dāng)今社會上企業(yè)的競爭日趨激烈,市場份額越來越多的被大企業(yè)所獨有,對于中小型企業(yè)來說,改變自己顯得尤為重要。在優(yōu)勝劣汰的環(huán)境下,企業(yè)管理的水平也是客戶考核的關(guān)鍵指標(biāo),上物流ERP系統(tǒng)已經(jīng)是優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)配。
物流ERP能有效的控制業(yè)務(wù)過程,使業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,并對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄,對業(yè)務(wù)流程上的錯誤方便的進(jìn)行跟蹤和追責(zé)。
眾多使用了物流ERP系統(tǒng)的企業(yè)通過系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理,減少物資在庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),匹配最優(yōu)貨運線路,幫助企業(yè)節(jié)約各項費用,降低企業(yè)成本,提供企業(yè)利潤和流動資金周轉(zhuǎn)率。另外,物流ERP系統(tǒng)還能改善公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),減少部門間的工作量,引進(jìn)先進(jìn)管理理念,提高效益,促進(jìn)員工素質(zhì)培養(yǎng)。
隨著信息化的發(fā)展,大多數(shù)物流企業(yè)已經(jīng)把物流ERP作為管理工作中不可缺少的一部分。金蟻物流ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心,利用信息科學(xué)技術(shù),實現(xiàn)內(nèi)部管理、供應(yīng)鏈、客戶、倉儲等流程一體化管理,幫助企業(yè)化繁為簡,實現(xiàn)“信息可視化”,推動產(chǎn)業(yè)升級, 降低成本,贏得更多商機(jī)和利潤。
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