倉儲合理化是物流系統(tǒng)建設過程中的一項重要工作，對協(xié)調(diào)上下游企業(yè)間的供應鏈、整合企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)間的物流操作等具有關(guān)鍵作用。物流系統(tǒng)集成商要想幫助客戶實現(xiàn)倉儲合理化，必須具備咨詢、規(guī)劃和設計等方面的綜合能力。 

    

    從某種意義上講，倉儲合理化在物流系統(tǒng)中占據(jù)著核心地位。倉儲合理化不僅僅是如何把物品保管好、不損壞的問題，至少應有兩個層次的含義：即庫存數(shù)量的合理化和存放位置的合理化。 

    

 

    庫存數(shù)量的合理化，也就是一個庫存控制的問題，即在滿足生產(chǎn)或銷售需要的前提下，盡量減少庫存數(shù)量、縮短庫存時間、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高物品的周轉(zhuǎn)率。很多先進的生產(chǎn)、物流管理方式，如JIT（準時制生產(chǎn)）、BTO（訂單式生產(chǎn)）、VMI（供應商管理庫存）等，其本質(zhì)都是庫存數(shù)量合理化；存放位置的合理化實際上是一個儲位管理的問題，即在保證物品保管質(zhì)量的前提下，盡量合理設置存放位置，提高物品存取的效率，降低物品倉儲費用。ABC分析、EIQ分析、WMS軟件等是常見的方法和工具，有助于儲位管理水平的提高。 

    

 

    不同的客戶就可能會有自動化立體庫、叉車貨架庫、平地堆存庫等不同的倉儲形式的要求，具體儲位管理上可能還會有無線射頻、電子標簽等不同方式的個性化需求。而要想滿足客戶的這些個性化需求，系統(tǒng)集成商需要熟悉各種倉儲形式的技術(shù)特點，能夠客觀地分析客戶自身的經(jīng)濟條件和管理水平，做出適合于客戶實際情況的解決方案。不僅如此，系統(tǒng)集成商還必須十分熟悉客戶所處行業(yè)和現(xiàn)代物流技術(shù)的最新發(fā)展趨勢，設計的系統(tǒng)具有一定的前瞻性，能夠引領客戶實現(xiàn)技術(shù)進步和提升管理水平。作為系統(tǒng)集成商。 

    

    

    倉儲系統(tǒng)不是一個孤立的系統(tǒng)，而是整個物流系統(tǒng)里的關(guān)鍵一環(huán)。比如，貨架系統(tǒng)需要與出入庫系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)等其他系統(tǒng)進行配合，這種配合一方面是靠信息系統(tǒng)進行連接，另一方面是基于對工藝流程的熟悉和優(yōu)化，靠流程優(yōu)化實現(xiàn)各系統(tǒng)間的無縫對接。 

    

    隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展，在實現(xiàn)倉儲合理化的過程中，表現(xiàn)出四個方面的發(fā)展趨勢，即信息化、自動化、標準化、專業(yè)化。