為什么大企業(yè)的系統(tǒng)一套要幾十萬(wàn)或者幾百萬(wàn)？

菜鳥甲看著公司報(bào)表，驚訝的問道：

為什么大企業(yè)的系統(tǒng)一套要幾十萬(wàn)或者幾百萬(wàn)呢？

這項(xiàng)支出是不是太多？不合理？

金蟻云Anna說說吧：

任何一家有著驕人業(yè)績(jī)大型企業(yè)的背后都有一套（N套）功能完善齊全的系統(tǒng)。

沃爾瑪是零售業(yè)巨頭，是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司。是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)6年在美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中居首位。沃爾瑪公司有8500家門店，分布于全球15個(gè)國(guó)家。這么龐大的企業(yè)如何管理運(yùn)營(yíng)的？20世紀(jì)80年代初，沃爾瑪花費(fèi)4億美元購(gòu)買了商業(yè)衛(wèi)星，實(shí)現(xiàn)了全球聯(lián)網(wǎng)。沃爾瑪?shù)碾娔X系統(tǒng)是僅次于美國(guó)軍方系統(tǒng)，比微軟總部的服務(wù)器還多。強(qiáng)悍的系統(tǒng)發(fā)揮著中堅(jiān)力量?？偛康母咚匐娔X與全世界沃爾瑪商店連接。門店管理、商品管理、銷售管理、會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理、供貨商管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理、公司內(nèi)部管理等等，都是用先進(jìn)的技術(shù)，使系統(tǒng)可視化、可控化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，滲透到企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高資源利用率和企業(yè)生產(chǎn)力水平，創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)空間。

大型企業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求，對(duì)公司內(nèi)部，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都有調(diào)整或完善。因而，對(duì)系統(tǒng)的功能和安全系數(shù)都需要升級(jí)。大型企業(yè)一般都會(huì)選擇定制開發(fā)系統(tǒng)。定制開發(fā)系統(tǒng)需要軟件開發(fā)公司投入大量的時(shí)間、人力和物力去考察、去測(cè)試，去演練，寫成源代碼，直到新系統(tǒng)滿足企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。有些大型企業(yè)旗下設(shè)立的有十幾人、幾十人或上百人IT技術(shù)開發(fā)部門，以隨時(shí)解決系統(tǒng)應(yīng)用中出現(xiàn)的各種疑難雜癥。一年下來產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)都不止幾十萬(wàn)或幾百萬(wàn)吧。

好系統(tǒng)是當(dāng)今企業(yè)手中的利器，心之向往，所向披靡！

大企業(yè)一套系統(tǒng)要幾十萬(wàn)或幾百萬(wàn)很正常，消費(fèi)很合理。 

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